Czy Twoja firma to statek bez kapitana? Jak uporządkować chaos i zbudować stabilny biznes (cz. 2)
Znam ten scenariusz aż za dobrze. Właściciel firmy przychodzi na spotkanie i zaczyna rozmowę od: „Mam świetny produkt, dobry zespół, ale czuję, że wszystko się rozłazi. Gaszę pożary zamiast rozwijać...
