Tag: zarządzanie

czy bycie menedżerem

Dlaczego coraz mniej osób chce być menedżerem? | Podcast Biznesowe Ewolucje

Jeszcze niedawno awans na menedżera był dla wielu pracowników naturalnym celem zawodowym. Oznaczał prestiż, wyższą pozycję, większe zarobki i potwierdzenie kompetencji. Dziś ten schemat coraz częściej przestaje działać. W wielu...

Czytaj Dalej
BE podcast 12.03.2026

Awans specjalisty na menedżera – kiedy to błąd? | Podcast Biznesowe Ewolucje

W wielu firmach moment awansowania najlepszego specjalisty na stanowisko menedżerskie wydaje się naturalny. Skoro ktoś dowozi wyniki, zna klientów, produkt i organizację, to „powinien dać radę”. Problem polega na tym,...

Czytaj Dalej
Łukasz Dolat z Casa Dinero i plansza z napisem "Czy menedżer może zarządzać bez danych?"

Dlaczego menedżer bez liczb nie jest w stanie zarządzać firmą? | Podcast Biznesowe Ewolucje

W wielu firmach właściciele mówią: „mam słabego menedżera”. Kiedy jednak zaczynamy analizować sytuację, okazuje się, że problem wcale nie leży w człowieku. Problem polega na tym, że menedżer… nie zna...

Czytaj Dalej

Kiedy właściciel staje się własnym sabotażystą. Dlaczego procedury w firmach nie działają?

W prawie każdej rozmowie z przedsiębiorcą pada zdanie: „Chcę wszystko usystematyzować: procedury, standardy, dokumentację. Chcę, żeby zespół pracował według jasno opisanych kroków.” Cel jest słuszny i potrzebny. A jednak po...

Czytaj Dalej

Komunikacja czy nieporozumienie? 12 grzechów firmowych rozmów

George Bernard Shaw powiedział kiedyś: „Największym problemem w komunikacji jest iluzja, że do niej doszło”. I to zdanie doskonale oddaje obraz codzienności w wielu polskich firmach. Wszyscy myślą, że się...

Czytaj Dalej

Nie wszystko, co działa technicznie, działa biznesowo. Jak naprawdę leczyć firmę?

„Leczenie biznesu” brzmi jak coś, co można zrobić tylko, gdy firma jest na skraju upadku. Ale tak naprawdę to nie do końca o to chodzi. Zdarza się, że po wdrożeniu...

Czytaj Dalej

„Mam firmę, ale nie mam pieniędzy” – czyli dlaczego firmy nie zarabiają, choć pracują na pełnych obrotach

Od dłuższego czasu rozmawiam z właścicielami firm, którzy – przynajmniej na papierze – mają wszystko poukładane. Mają zespół, klientów, zlecenia, terminy, produkty, systemy… Ale nie mają jednego: pieniędzy. Zysków nie...

Czytaj Dalej

W poszukiwaniu wąskiego gardła – zidentyfikuj swoje słabości

Spotkałem ostatnio właściciela firmy produkcyjnej. Zatrudnia ponad 40 osób, inwestuje w marketing, ma rozpisane procesy i – jak mówi – „porządną organizację”. A jednak… Gdy zapytałem, dlaczego szuka wsparcia, odpowiedział,...

Czytaj Dalej

Nie zaczynaj od systemu. Zrozum najpierw, co nie działa

Nie ma dwóch takich samych firm. Ale większość ma podobny problem – próbują leczyć objawy, zamiast diagnozować źródło. Nie sprzedajemy złudzeń. Sprzedajemy zrozumienie W Casa Dinero nie zaczynamy pracy od...

Czytaj Dalej

Praktyczna realizacja zmian w firmie – od strategii do wdrożenia

Skalowanie firmy i przygotowanie jej do większej samodzielności wymaga przejścia od koncepcji do konkretnych działań. Nawet najlepiej opracowana strategia nie przyniesie efektów, jeśli nie zostanie właściwie wdrożona. W tym artykule...

Czytaj Dalej

Dziękujemy za kontakt!

Nasz konsultant skontaktuje się z Tobą w najbliższe 48h. Do usłyszenia!