Kategoria: Biznes

BE podcast 12.03.2026

Awans specjalisty na menedżera – kiedy to błąd? | Podcast Biznesowe Ewolucje

W wielu firmach moment awansowania najlepszego specjalisty na stanowisko menedżerskie wydaje się naturalny. Skoro ktoś dowozi wyniki, zna klientów, produkt i organizację, to „powinien dać radę”. Problem polega na tym,...

Czytaj Dalej
Łukasz Dolat z Casa Dinero i plansza z napisem "Czy menedżer może zarządzać bez danych?"

Dlaczego menedżer bez liczb nie jest w stanie zarządzać firmą? | Podcast Biznesowe Ewolucje

W wielu firmach właściciele mówią: „mam słabego menedżera”. Kiedy jednak zaczynamy analizować sytuację, okazuje się, że problem wcale nie leży w człowieku. Problem polega na tym, że menedżer… nie zna...

Czytaj Dalej
ciężarówki na tle zachmurzonego nieba

E-TOLL podnosi stawkę. To nie opłata, tylko brak policzonej rentowności jest problemem [KOMENTARZ]

Konrad Adamczuk: Podwyżki systemu E-TOLL sięgające nawet 40% to dla wielu firm transportowych nie kolejny koszt, lecz punkt graniczny. Branża od lat działała na minimalnych marżach. Dziś okazuje się, że...

Czytaj Dalej

Kiedy właściciel staje się własnym sabotażystą. Dlaczego procedury w firmach nie działają?

W prawie każdej rozmowie z przedsiębiorcą pada zdanie: „Chcę wszystko usystematyzować: procedury, standardy, dokumentację. Chcę, żeby zespół pracował według jasno opisanych kroków.” Cel jest słuszny i potrzebny. A jednak po...

Czytaj Dalej

Komunikacja czy nieporozumienie? 12 grzechów firmowych rozmów

George Bernard Shaw powiedział kiedyś: „Największym problemem w komunikacji jest iluzja, że do niej doszło”. I to zdanie doskonale oddaje obraz codzienności w wielu polskich firmach. Wszyscy myślą, że się...

Czytaj Dalej

Myślisz, że nowy pracownik rozwiąże Twoje problemy? Sprawdź, zanim się zdziwisz

„Zatrudnię kogoś i w końcu odetchnę…” – naprawdę? Kilka tygodni temu prowadziłem rozmowę z właścicielem firmy produkcyjnej. Wiecznie w biegu, telefon w ręku, głowa pełna pomysłów i jednocześnie przytłoczona codziennością....

Czytaj Dalej

Nie wszystko, co działa technicznie, działa biznesowo. Jak naprawdę leczyć firmę?

„Leczenie biznesu” brzmi jak coś, co można zrobić tylko, gdy firma jest na skraju upadku. Ale tak naprawdę to nie do końca o to chodzi. Zdarza się, że po wdrożeniu...

Czytaj Dalej

Jak podnieść sprzedaż w firmie? Nie popełniaj tych 3 błędów

Prowadzisz firmę handlową i masz poczucie, że mimo ogromu pracy efekty są mizerne? Kupujesz, sprzedajesz dalej, codziennie toczysz walkę o marżę, pozyskujesz nowych klientów i pilnujesz obecnych. Działasz na cienkiej...

Czytaj Dalej

„Mam firmę, ale nie mam pieniędzy” – czyli dlaczego firmy nie zarabiają, choć pracują na pełnych obrotach

Od dłuższego czasu rozmawiam z właścicielami firm, którzy – przynajmniej na papierze – mają wszystko poukładane. Mają zespół, klientów, zlecenia, terminy, produkty, systemy… Ale nie mają jednego: pieniędzy. Zysków nie...

Czytaj Dalej

W poszukiwaniu wąskiego gardła – zidentyfikuj swoje słabości

Spotkałem ostatnio właściciela firmy produkcyjnej. Zatrudnia ponad 40 osób, inwestuje w marketing, ma rozpisane procesy i – jak mówi – „porządną organizację”. A jednak… Gdy zapytałem, dlaczego szuka wsparcia, odpowiedział,...

Czytaj Dalej

Dziękujemy za kontakt!

Nasz konsultant skontaktuje się z Tobą w najbliższe 48h. Do usłyszenia!