Autor: Konrad Adamczuk

Nie zaczynaj od systemu. Zrozum najpierw, co nie działa

Nie ma dwóch takich samych firm. Ale większość ma podobny problem – próbują leczyć objawy, zamiast diagnozować źródło. Nie sprzedajemy złudzeń. Sprzedajemy zrozumienie W Casa Dinero nie zaczynamy pracy od...

Czytaj Dalej

Dlaczego wdrożenie CRM tak często kończy się porażką – i jak tego uniknąć?

Wdrożenie systemu CRM może być przełomem dla firmy — albo kosztowną katastrofą. Z doświadczenia wiemy, że większość problemów zaczyna się nie w technologii, ale w organizacji i sposobie pracy. Jakie...

Czytaj Dalej

Spór o CRM: kiedy system to rozwiązanie, a kiedy kolejny problem?

Firmy często zgłaszają się z prośbą o wdrożenie systemu CRM. Mają już dość chaosu, niezorganizowanej sprzedaży, zgubionych leadów i braku kontroli nad procesami. Chcą jedno narzędzie, które „poukłada im firmę”,...

Czytaj Dalej

„Marketing swoje, sprzedaż swoje” – 5 problemów, które rozbijają sprzedaż

Dział sprzedaży i dział marketingu w każdej firmie powinny działać jak dobrze zgrany zespół – jeden dostarcza leady, drugi je konwertuje na sprzedaż. W praktyce jednak te dwa obszary często...

Czytaj Dalej

Kiedy firma staje się ciężarem: jak chaos organizacyjny zabija wzrost i zyskowność?

Przez lata firma się rozwijała. Klienci byli, rynek rósł, konkurencja nie była tak agresywna. Właściciele podejmowali szybkie decyzje, a ludzie – chociaż po swojemu – dostarczali wyniki. Firma działała, nawet...

Czytaj Dalej

Case Study: East Travel/Polisy dla Ciebie

1. Początek współpracy – dlaczego w ogóle zaczęliśmy? Firma East Travel/Polisy dla Ciebie, prowadzona przez Pana Pawła Świderskiego, specjalizuje się w sprzedaży ubezpieczeń i organizacji wyjazdów turystycznych. Przed naszą współpracą...

Czytaj Dalej

Case Study: jak Elemental Asia usprawniło swoje procesy biznesowe?

Początek współpracy – diagnoza problemów Elemental Asia, firma działająca na międzynarodowych rynkach, borykała się z wieloma wyzwaniami w obszarze sprzedaży. Złożoność procesów, brak ujednoliconych standardów i narzędzi sprawiała, że handlowcy...

Czytaj Dalej

Od strategii do działania – czyli jak realnie wdrożyć zmiany w firmie

Skalowanie firmy i przygotowanie jej do większej samodzielności wymaga przejścia od koncepcji do konkretnych działań. Nawet najlepiej opracowana strategia nie przyniesie efektów, jeśli nie zostanie właściwie wdrożona. W tym artykule...

Czytaj Dalej

Co gdy odchodzi kluczowy kierownik w firmie produkcyjnej?

Odejście kluczowego pracownika to jedno z największych wyzwań, przed jakimi może stanąć firma produkcyjna. W wielu przypadkach organizacje nie są na to przygotowane, a sytuacja generuje chaos i dezorganizację. Jak...

Czytaj Dalej

Jak przygotować firmę na przyszłość? Innowacyjność, cyfryzacja i adaptacja jako fundamenty wzrostu (cz. 4)

Pamiętam rozmowę z jednym z naszych klientów – właścicielem świetnie prosperującej firmy produkcyjnej. Miał za sobą lata doświadczenia, solidną pozycję na rynku i lojalnych klientów. Ale był jeden problem. „Czuję,...

Czytaj Dalej

Dziękujemy za kontakt!

Nasz konsultant skontaktuje się z Tobą w najbliższe 48h. Do usłyszenia!