CRM (Customer Relationship Management) to potężne narzędzie, które może usprawnić sprzedaż, automatyzować procesy i poprawić jakość obsługi klienta. Ale jest jedno „ale”… 70% firm, które wdrażają CRM, marnuje pieniądze. Dlaczego? Ponieważ system nie rozwiąże problemów, jeśli fundamenty biznesu są chaotyczne.
Wyobraź sobie, że kupujesz luksusowy samochód sportowy, ale nigdy nie nauczyłeś się prowadzić. Masz pod ręką narzędzie o ogromnym potencjale, ale zamiast osiągać zawrotne prędkości, gasisz silnik na każdym skrzyżowaniu. Tak samo wygląda wdrożenie CRM w firmie, która nie jest na to przygotowana.
Brak jasno określonych procesów sprzedaży i obsługi klientów sprawia, że system zamiast usprawniać pracę, dodaje tylko kolejne warstwy zamieszania. Handlowcy nie wiedzą, jak go używać, dane są wpisywane chaotycznie, a raporty zamiast ułatwiać podejmowanie decyzji, tylko potęgują frustrację. Zamiast lepszej organizacji masz drogi, skomplikowany program, który wymaga więcej czasu, niż faktycznie oszczędza.
Co gorsza, CRM wdrożony w firmie bez uporządkowanych procesów często prowadzi do fałszywego poczucia kontroli. Zarząd myśli, że teraz wszystko jest pod lupą, ale w rzeczywistości dane są niepełne, źle wprowadzane lub nieaktualne. W efekcie podejmowane decyzje opierają się na błędnych informacjach – handlowcy śledzą leady, które nigdy nie kupią, managerowie nie widzą realnych problemów, a klienci otrzymują sprzeczne komunikaty. CRM nie rozwiązuje problemu chaosu – on go jedynie dokumentuje. A to najdroższa forma archiwizacji błędów, na jaką możesz sobie pozwolić.
Ta checklista pomoże Ci ocenić, czy Twoja firma jest gotowa na wdrożenie CRM, czy może najpierw warto uporządkować procesy. Przeanalizujemy 5 kluczowych obszarów:
Już niedługo ruszamy z newsletterem, który nie będzie zapychaczem Twojej skrzynki, tylko realnym wsparciem dla Twojego biznesu. Co tydzień podzielimy się z Tobą:
Nasz konsultant skontaktuje się z Tobą w najbliższe 48h. Do usłyszenia!